Bio:

Beatrice Renges absolvierte ihren Bachelor in Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt Accounting, Finance and Taxation an der Universität Passau und daran anschließend ihren Master in Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensrechnung und Wirtschaftsprüfung sowie Steuerlehre an der Universität Regensburg. Praxiserfahrung sammelte sie während des Studiums sowohl als Praktikantin und Werkstudentin in Steuerkanzleien als auch wissenschaftlich an der Universität Passau als studentische Hilfskraft am Lehrstuhl für Accounting & Auditing und an der Universität Regensburg als wissenschaftliche Hilfskraft am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftliche Steuerlehre. Seit Dezember 2022 ist Frau Renges als wissenschaftliche Mitarbeiterin für Frau Prof. Dr. Inga Hardeck tätig.

Fields of Research:

• Steuern und unternehmerische Nachhaltigkeit
• Betriebswirtschaftliche Steuerlehre
• Einfluss der Gewerbesteuer auf betriebswirtschaftliche Entscheidungen

Publications:

• Dekoster, Kenny; Hardeck, Inga; Renges, Beatrice; Verleyen, Isabelle: Tax Advisory Firms and Reputational Costs: Client Purchases of Auditor-Provided Tax Services After a Tax Scandal, SSRN, 2025. doi:10.2139/ssrn.5962816) CitationAbstractDetails

  Abstract

  Prior research shows that firms engaging in tax avoidance may face reputational costs, yet such consequences may also extend to the tax advisory firms that design these strategies. While earlier studies examine advisors’ role in facilitating tax avoidance, evidence on reputational consequences for them is limited outside settings involving regulatory sanctions. As a result, little is known about reputational consequences following highly publicized tax avoidance scandals that do not result in sanctions against the advisory firm. We address this gap by studying the 2014 LuxLeaks scandal, which revealed PwC’s role in negotiating advance tax rulings in Luxembourg for more than 300 multinational firms and shifted public scrutiny toward tax advisors. Because auditor-provided tax services (APTS) are uniquely visible and serve a signaling function toward external stakeholders, clients may respond by adjusting their APTS purchases. We further hypothesize reputational spillovers to other Big Four firms. Using a difference-in-differences design with entropy balancing on up to 16,102 client-year observations from 2011–2017, we find no evidence that PwC clients were more likely to discontinue APTS than other companies. However, clients were more likely to discontinue APTS from Big Four firms overall, consistent with reputational spillover. These client responses occur primarily at the extensive margin and are concentrated among firms facing greater public scrutiny, while highly tax-avoidant PwC clients respond less.

  Keywords: Tax advisors, Reputation, Tax avoidance, Auditor-provided tax services

Courses:

• Einführung in die Betriebswirtschaftliche Steuerlehre
• Vertiefung der Betriebswirtschaftlichen Steuerlehre

Memberships:

• Nachwuchsmitglied beim Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft (VHB)